主旨：

本會為協助會員之管理者工作標準(SOP)之應用與落實，當SOP建立完成後，各項日常工作處理就不會因人員異動而延遲停頓，進而有效降低部門的衝突及協調時產生的問題，有效運用持續改善的精神於工作流程上，為企業創造實質的運作效益。特舉辦「企業流程標準化(SOP)建立與改善實務研討會」，隨函檢附報名表乙份，敬請把握機會，踴躍報名參加。

研討會時間：

講師：

研討會內容：

1.SOP的意涵。
2.SOP的功能。
3.SOP vs.工作說明書。
4.SOP撰寫要領。
5.SOP流程圖製作規範。
6.SOP建立後的落實執行。
7.SOP的查核與建檔。
8.實際案例介紹及說明、分組討論。

參加對象：

費用：

報名截止日：