主旨：

 本會為協助會員了解7S的意義、方法和技巧，掌握7S的實施步驟與流程，創造一個令人滿意的工作環境，幫助企業程序穩定、品質可靠、成本下降並具備市場競爭力。，特假本會舉辦「7S管理實務研討會」，隨函檢附報名表乙份，敬請把握機會，踴躍報名參加。

研討會時間：

講師：

研討會內容：

1. 7S(5S+2S)的定義。
2. 增加 2S 的意義與重要性 。
3. 7S導入效益。
4. 7S導入程序與計畫。
5. 7S導入配合活動-照片與紅單作戰。
6. 目視管理。
7. 顏色管理。
8. 設備預防保養。

參加對象：

費用：

報名截止日：