主旨：

本會為服務會員瞭解物料控管不佳及呆滯料發生原因，並分析如何防止呆滯料產生及如何有效降低、消除呆滯料，以提昇物料存量規劃技巧能力及製造系統的績效與物料管理手法，降低原物料庫存、避免資金積壓，庫存空間被侵佔..等等。進而提昇企業之競爭力及利潤率。特舉辦「物料存量與呆滯料分析處理實務研討會」，隨函檢附報名表乙份，敬請把握機會，踴躍報名參加。

研討會時間：

講師：

研討會內容：

1.物料存貨管理的運作方式
2.物料存量控管的問題分析與解決方法
3.物料存量控管的實務作法
4.ABC存貨管制方法及其應用
5.存貨管制績效的分析與改善
6.呆滯料分析與處理的方法
7.避免產生呆滯料的預防方法
8.物料存貨管理的運作實務

參加對象：

費用：

報名截止日：