主旨：

本會為協助會員了解，「存貨」就像一道緩衝器，可以緩衝貨品進出速度不同的落差。行銷部門通常希望存貨充足，以隨時滿足顧客需求，避免缺貨情況發生，因此傾向維持較高的存貨水準；財務部門希望降低存貨成本，傾向維持較低的存貨水準，因此供需鏈之間彼此間應取得一協調或方法來落實，以免積壓資金而影響公司生存。特假本會舉辦「預防存貨積壓及精實（質/量/價/率）管理與盤（差）點改善研討會」，隨函檢附報名表乙份，敬請把握機會，踴躍報名參加。

研討會時間：

講師：

研討會內容：

1.從產銷改善庫存問題。
2.存貨的管理、控制與跟催。
3.原物料計畫及處理程序。
4.存貨資材的規劃、盤點、管理。
5.實地盤點方法與控制。
6.透析存貨(質價量)成本的採購管控機制。
7.實務交流與Q＆A

參加對象：

費用：

報名截止日：